Das Kapital, das im laufenden Geschäft gebunden ist – Vorräte plus Forderungen minus Verbindlichkeiten gegenüber Lieferanten.
Je mehr Working Capital ein Unternehmen braucht, desto mehr Geld kostet es, zu wachsen. Ein steigendes Working Capital belastet den operativen Cashflow, ein sinkendes entlastet ihn. Wie lange das Geld gebunden ist, misst der Cash Conversion Cycle.