Nvidia bat tous les records et ce n’est toujours pas suffisant – ce que la réaction timide au dépassement parfait des résultats signifie vraiment

Nvidia CEO Jensen Huang during the CES 2025 keynote presentation

Hier soir à 16 h 20 heure de l’Est, Nvidia a publié ses résultats du premier trimestre de l’exercice 2027. Ce qui a suivi aurait dû être un dépassement parfait des attentes. Chiffre d’affaires de 81,62 milliards de dollars contre 79,19 milliards attendus. BPA de 1,87 contre 1,77 attendu. Marge brute de 75 pour cent. Prévisions pour le deuxième trimestre comprises entre 89,18 et 92,82 milliards de dollars, bien au-dessus du consensus de 87,36 milliards. À cela s’ajoute un programme de rachat d’actions supplémentaire de 80 milliards de dollars.

Ce n’est pas un « bon » dépassement. C’est un trimestre exceptionnel sur chaque indicateur qui compte.

Aujourd’hui, jeudi en milieu de journée à New York : l’action Nvidia bouge à peine. Le S&P 500 recule de 0,3 pour cent. Le Nasdaq 100 recule de 0,3 pour cent. Bloomberg résume : « Les résultats de Nvidia n’ont guère contribué à raviver l’élan du pari sur l’intelligence artificielle. »

Laissez cela infuser. Le meilleur trimestre de résultats de l’histoire de la tech. Et les marchés baillent.

Si vous comprenez correctement cette histoire, vous tenez l’un des signaux de marché les plus importants de 2026. Décortiquons-la.

Ce que Nvidia a réellement livré

Les chiffres ne sont pas « corrects » – ils sont extraordinaires. Soyons concrets.

Chiffre d’affaires : 81,62 milliards de dollars en un seul trimestre. Pour mettre les choses en perspective : l’ensemble de l’industrie allemande des semi-conducteurs génère environ 45 milliards de dollars de chiffre d’affaires par an. Nvidia génère en 90 jours presque le double de ce que l’Allemagne fait en 365 jours.

Croissance : plus 78 pour cent sur un an. Pour une entreprise valant déjà 4 500 milliards de dollars. C’est mathématiquement quasi impossible – les grandes entreprises ne peuvent pas maintenir de tels taux de croissance. Sauf Nvidia, apparemment.

Marges : 75 pour cent de marge brute. Apple est à environ 45 pour cent. Microsoft à 70 pour cent. Même les éditeurs de logiciels « asset-light » atteignent rarement 75. Nvidia le fait avec du matériel. C’est une réalité de marge normalement réservée aux marques de produits de luxe.

Prévisions : fourchette pour le deuxième trimestre de 89 à 93 milliards. Ce serait encore plus 9 à 14 pour cent par rapport au trimestre en cours. En séquentiel. Dans une activité déjà en croissance hyperbolique.

Rachat d’actions : autorisation supplémentaire de rachat d’actions de 80 milliards de dollars, qui s’ajoute aux 40 milliards déjà approuvés. 120 milliards de dollars de rachats potentiels. C’est plus que la capitalisation boursière totale de Volkswagen.

Chacun de ces points de données pris individuellement est extraordinaire. Ensemble, ils devraient déclencher un rallye de 10 pour cent. Qu’avons-nous obtenu ? Une action qui a légèrement progressé après la clôture et qui terminera la journée pratiquement inchangée.

Pourquoi la réaction est si timide

Soyons honnêtes sur ce qui se passe réellement. Les explications sont plus complexes que « les marchés sont irrationnels ».

Premièrement, la spirale des attentes. Daniel Newman, PDG du Futurum Group, l’a résumé de manière succincte aujourd’hui : « Wall Street s’est hissée au-dessus des propres prévisions de l’entreprise pour la première fois dans ce cycle, ce qui relève la barre de ce qui compte comme un dépassement. » Au cours des 8 derniers trimestres, Nvidia donnait toujours ses prévisions, le consensus était en dessous, Nvidia livrait et dépassait. Cette fois : le consensus était AU-DESSUS des propres prévisions de Nvidia. Les investisseurs côté acheteur attendaient 85 à 90 milliards de dollars. Livrer 81,62 était un dépassement côté vendeur mais une déception côté acheteur.

Deuxièmement, le risque de concentration sur les hyperscalers. Newman a soulevé un point critique : « Les dépenses d’investissement des hyperscalers ont été révisées à la hausse, à environ 725 milliards de dollars pour 2026. » Nvidia dépend de Microsoft, Amazon, Google, Meta, qui ensemble portent 725 milliards de dollars de capex IA en 2026. Si un seul de ces quatre réduit de 10 pour cent, la croissance de Nvidia tombe immédiatement à 50 pour cent au lieu de 78. Les marchés intègrent désormais ce risque de concentration dans les prix.

Troisièmement, l’histoire de la « Sovereign AI » comme couverture. Newman : « La Sovereign AI a triplé pour dépasser 30 milliards de dollars sur l’exercice 2026. Cela compte stratégiquement car c’est la couverture la plus propre contre le risque de concentration sur les hyperscalers. » Si l’Arabie saoudite, les Émirats, l’Inde et l’UE bâtissent leurs propres programmes de « Sovereign AI », Nvidia est moins dépendante des géants de la tech. Mais 30 milliards de dollars de Sovereign AI représentent 4 pour cent du capex des hyperscalers. C’est une couverture en théorie, pas en pratique.

Quatrièmement, l’environnement macroéconomique étouffe tout scénario haussier. Le Trésor à 10 ans à 4,7 pour cent. Le 30 ans à 5,1 pour cent. Les rendements les plus élevés depuis 2007. À ces taux d’actualisation, les flux de trésorerie futurs de toutes les actions perdent de la valeur. Nvidia peut livrer ce qu’elle veut – si le taux d’actualisation monte, la valeur actuelle nette baisse. Ce n’est pas du sentiment. Ce sont des mathématiques.

Ce que les rendements obligataires font réellement à Nvidia

Soyons concrets. Ces mathématiques, presque personne ne les comprend correctement.

Nvidia se négocie à environ 39 fois les bénéfices à terme. Cette valorisation implique une hypothèse précise sur les flux de trésorerie futurs. Si le marché suppose une croissance de 50 pour cent pour les 5 prochaines années et de 20 pour cent ensuite, 39 fois à un taux sans risque de 4 pour cent est approprié.

Mais à un taux sans risque de 5,1 pour cent, les mathématiques changent radicalement. Les mêmes flux de trésorerie futurs valent moins aujourd’hui car vous les actualisez à la date présente avec un taux d’actualisation plus élevé.

Mathématiquement : si le taux d’actualisation passe de 4 pour cent à 5,1 pour cent, la valeur actuelle des flux de trésorerie à 10 ans baisse d’environ 10 pour cent. Les flux à 20 ans chutent de 20 pour cent. Les flux à 30 ans chutent de 28 pour cent.

Pour une action mature comme Procter & Gamble, c’est sans importance – ses flux de trésorerie arrivent majoritairement dans les 5 prochaines années. Pour une action de croissance comme Nvidia, c’est décisif – elle est valorisée en partie pour des flux de trésorerie situés dans 10 à 20 ans.

Nvidia peut écraser chaque trimestre. Si les rendements restent à 5,1 pour cent ou montent plus haut, le multiple de l’action se compresse. Ce n’est pas la faute de Nvidia – c’est la réalité de la valorisation.

Quelle est l’histoire plus large

C’est ici que cela devient intéressant. La réaction timide au trimestre exceptionnel de Nvidia n’est pas seulement une histoire Nvidia. C’est l’observation de marché la plus importante du trimestre.

Au cours des 3 dernières années, les marchés célébraient chaque rétablissement par un dépassement dans la tech avec un rallye. Chaque dépassement d’Apple, de Microsoft, de Google faisait monter l’action de 3 à 5 pour cent. La saison des résultats était le carburant des haussiers.

Cela change désormais. Nvidia est l’indicateur avancé. Quand l’action IA la plus importante du monde ne fait que stagner après un dépassement parfait, cela signale un changement fondamental. Les marchés sont saturés de battage autour de l’IA – tout le monde a déjà acheté. Il ne reste plus d’« acheteurs marginaux » pour entrer sur les bonnes nouvelles.

C’est un schéma de sommet classique. Pas « un krach arrive demain » – mais « la hausse facile est terminée ». L’argent intelligent commence à effectuer ses rotations bien avant que les particuliers ne le reconnaissent.

Regardez les données 13F du premier trimestre. Warren Buffett complètement sorti de Visa, Mastercard, Amazon, UnitedHealth. Stan Druckenmiller en rotation de la tech vers l’énergie. Bill Ackman privilégiant le défensif Microsoft à l’agressive Nvidia. David Tepper augmentant son allocation à l’énergie de 25 pour cent. Ensemble, ces gérants gèrent plus de 500 milliards de dollars. Ils savent ce qu’ils font.

Ce que le « Tale of Two Earnings » montre réellement

Tandis que Nvidia n’a pas réussi à convaincre hier soir avec sa perfection, Walmart a chuté de 2 pour cent ce matin malgré un dépassement des résultats. Walmart a confirmé ses prévisions annuelles de BPA de 2,75 à 2,85 dollars, en dessous des estimations LSEG de 2,91. À cela s’ajoute un avertissement sur la hausse des coûts du carburant liée au conflit avec l’Iran.

C’est la vraie histoire : les dépassements ne suffisent plus. Que ce soit pour la croissance technologique (Nvidia) ou le commerce de détail défensif (Walmart), les entreprises doivent désormais livrer des trimestres PARFAITS plus des prévisions PARFAITES, sinon les actions chutent. C’est un marché qui a atteint sa tolérance maximale en matière de valorisation.

Quiconque achète sur un tel marché achète un rapport rendement/risque asymétrique. Le potentiel de hausse est limité (même les dépassements ne sont plus récompensés), le potentiel de baisse est ouvert (les déceptions sont durement sanctionnées).

Ce que fait l’argent intelligent en ce moment

Examinons les mouvements récents.

Warren Buffett : connu pour son positionnement anti-tech. Au premier trimestre 2026, complètement sorti de Visa, Mastercard, Amazon, UnitedHealth. Nouvelles positions sur Macy’s, Delta Air Lines, NY Times. Ce n’est pas du défensif au hasard – c’est de la préservation du capital dans un marché surévalué.

Bill Ackman : Pershing Square a acheté Microsoft au premier trimestre. Pas Nvidia, pas Tesla. Microsoft, avec des flux de trésorerie de logiciels d’entreprise indépendants du cycle de capex IA. C’est un positionnement défensif dans la tech.

Stan Druckenmiller : a massivement renforcé l’énergie. Renforcé la défense. Réduit la tech. Druckenmiller gère environ 5 milliards de dollars d’argent de family office. Il a fait les bons choix dans les années 70, 90, 2000 et en 2008. Quand il sort de la tech, c’est un signal.

David Tepper : connu pour ses paris haussiers sur la Chine. A porté l’énergie à 25 pour cent du portefeuille depuis février. Réduit la tech. Tepper réussit historiquement parfaitement ses grands paris de rotation.

Ces quatre gérants ne sont pas tous positionnés défensivement parce qu’ils ont eu la même idée par hasard. Ils voient les mêmes mathématiques que nous parcourons ici. Rendements élevés, valorisations extrêmes, concentration de marché historique.

Ce que vous devriez concrètement faire

Premièrement, évitez le piège Nvidia. Si vous détenez Nvidia, la question n’est pas « dois-je vendre ? » mais « ai-je une gestion du risque appropriée ? » Si Nvidia se négocie à 920 dollars et que vous n’avez pas défini ce que vous faites à 800, 700, 600 – alors vous n’avez pas de système. Vous avez de l’espoir. Fixez vos niveaux de stop-loss mentaux maintenant, pas quand l’action chute.

Deuxièmement, vérifiez la taille de vos positions. Si Nvidia représente plus de 10 à 15 pour cent de votre portefeuille, vous avez un risque de concentration. Si les Sept Magnifiques réunis représentent plus de 40 pour cent, aussi. L’argent intelligent se positionne pour un monde où ces actions sous-performent. Vous devriez au moins y réfléchir.

Troisièmement, envisagez une rotation défensive. L’énergie avec des rendements de dividendes de 7 à 8 pour cent. La défense avec un vent structurel favorable. Les banques bénéficiant de rendements plus élevés. Les assureurs comme Berkshire Hathaway avec de faibles valorisations et des revenus de float élevés. Ce ne sont pas des actions « sexy ». Mais elles sont positionnées de manière asymétriquement positive.

Quatrièmement, augmentez votre allocation en liquidités. Les fonds monétaires rapportent 5 pour cent sans risque. La liquidité a été un « actif perdant » pendant 5 ans parce que l’inflation était supérieure aux rendements. Désormais, la liquidité est un revenu réel. Une position de 15 à 25 pour cent en liquidités vous donne de l’optionnalité pour la prochaine correction.

Cinquièmement, préparez une watchlist pour la correction. Si Nvidia tombe à 700, si Microsoft tombe à 380, si Apple tombe à 250 – lesquelles voulez-vous acheter ? Une liste préparée empêche les décisions de panique. L’argent intelligent a ces listes.

La conclusion honnête

Nvidia a livré tout ce qui pouvait l’être. Dépassement du chiffre d’affaires, dépassement du résultat net, expansion des marges, dépassement des prévisions, rachat massif d’actions. On ne peut pas faire mieux.

Les marchés disent : pas assez. Ce n’est pas parce que les marchés détestent Nvidia. C’est parce que les marchés ont compris que même la perfection, dans cet environnement de valorisation, ne suffit plus pour faire monter les cours. La compression des multiples par les rendements élevés annule tous les succès opérationnels.

C’est l’information de marché la plus importante de ce trimestre. Pas le chiffre d’affaires de Nvidia. Pas ses marges. Mais la réaction à ces résultats.

Les haussiers diront : « Mais Nvidia va revenir. L’action sera plus haute dans 6 mois. » Possible. Mais c’était aussi l’argument pour Cisco en 2000. Cisco a livré 5 ans d’excellence opérationnelle après mars 2000. L’action a eu besoin de 18 ans pour retrouver son sommet de 2000.

Personne ne dit que Nvidia devient Cisco. Mais la logique mathématique de la contraction de valorisation est la même. Quiconque comprend cela peut se préparer. Quiconque l’ignore l’apprend à la dure.

L’argent intelligent a déjà décidé. Buffett, Druckenmiller, Ackman, Tepper. Plus de 500 milliards de dollars d’actifs sous gestion. Tous positionnés défensivement. Ils peuvent se tromper – mais ils se trompent rarement simultanément.

La question n’est pas de savoir si Nvidia est une bonne entreprise. Elle est excellente. La question est de savoir si une capitalisation boursière de 4 500 milliards de dollars est soutenable dans un environnement de rendements plus élevés. Les mathématiques disent : difficile. La réaction du marché aujourd’hui dit : les marchés commencent à le reconnaître.

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Daniel Herzog
AUTEUR

Daniel Herzog

Fondateur de Butterfly Market Insider

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